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武警部隊物資采購改革十年結碩果
自2003年實施物資采購改革以來，先後出臺瞭《武警部隊物資采購管理規定》等一系列采購規章制度，十年累計完成物資采購金額達數百億元本報訊 記者袁瑞娟報道十年來，武警部隊累計完成物資集中采購合同金額達數百億元，平均節約率近10%，取得瞭明顯的軍事、政治、經濟和社會效益。這是記者從日前結束的武警物資采購改革十周年總結表彰會議上獲悉的。據瞭解，自2003年實施物資采購制度改革以來，在武警黨委首長的高度重視和堅強領導下，武警部隊物資采購改革得以全面推進，物資綜合保障能力明顯提高，走出瞭一條具有武警部隊特色的集中采購路子。會議從5個方面對武警部隊物資采購改革10年來的工作進行瞭全面總結，並對下一階段的工作進行瞭部署。一是采購體制不斷健全。自2003年啟動物資采購改革以來，武警部隊各級黨委機關堅持把管理體制調整作為物資采購改革的突破口，相繼成立瞭以分管領導任組長的采購改革領導小組，設立瞭辦公室，明確瞭職責要求。總部、總隊（師）分別專門設立瞭采購業務管理部門，建立瞭總部、總隊（師）、支隊（團）三級聯動的物資采購管理體制，為物資采購改革提供瞭強有力的組織保證。二是采購制度不斷完善。十年來，武警部隊依據國傢、軍隊有關采購法規，先後出臺瞭《武警部隊采購制度改革總體方案》、《武警部隊物資采購管理規定》等16項采購法規，並制定下發瞭采購機構建設管理考評標準，各單位也據此制定瞭相關細則，形成瞭統一規范、完善配套、具有武警特色的采購制度體系，為各級單位依法采購提供瞭有力的制度保障。三是采購秩序不斷規范。十年來，武警部隊針對自身采購改革的特點，重點抓住采購計劃、采購流程、采購監督三大方面的秩序規范，構建瞭紀檢、財務、軍需、審計等部門“四位一體”的采購監督機制，有力地促進瞭物資采購改革科學發展。四是采購建設不斷加強。近年來，武警各單位全面加強采購建設，初步建成瞭開標大廳等各類采購場所，並大力推進瞭物資采購網等信息化平臺的建設，還依托國傢、軍隊有關機構以及武警院校，先後組織瞭9期500多名業務骨幹培訓，其中329人通過瞭國傢中（高）級采購師資格考試，在院校設立瞭物資采購專業，大大提高瞭采購隊伍的專業化水平。初步實現瞭“機構建設正規化、人才隊伍專業化、業務管理規范化”的目標。五是采購效益不斷提高。十年來，武警各級部隊堅持抓好廉政建設、物資應急采購，並積極吸納先進民用技術和地方優秀企業，取得瞭明顯的軍事效益、政治效益、經濟效益和社會效益。據介紹，正處於現代化武警建設加快推進期的武警部隊，下一步，將結合國內外形勢的發展變化，按照全面建設現代後勤提出的新的更高要求，深入貫徹黨的十八大精神和軍委總部決策指示，以構建現代武警物流體系和提高多樣化任務物資保障能力為目標，進一步更新理念、健全體制、理順關系、完善制度和強化管理，不斷推進采購體制一體化、采購活動規范化、采購隊伍專業化、采購手段信息化、采購管理科學化，為有效履行職責使命提供優質高效的物資保障。
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