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內容來自hexun新聞

中國式基業長青

追根溯源,民營企業在中國的生成與發展有兩個關鍵節點,一個是十一屆三中全會日,一個是南巡講話時。三中全會後,國門洞開,發展的呼聲伴隨思想的解放滾滾而來,各類企業如雨後春筍,遇地而生,蓬勃發展。不過,那時候,大多數企業還戴著“小紅帽”,姓“公”不姓“私”。但“小紅帽”實在是把雙刃劍,戴上容易,取下來異常艱難——雖有政府的保駕護航,但背著沉重的十字架上路,每一次前行都舉步維艱。是以它們中的大多數來得快,去得也快,很多企業沒能走多遠就死掉瞭。能活到今天的都可謂是一時之選——它們至少要邁過改制這道坎。鄧小平南巡講話後,一些束縛人手腳的“意識流”被徹底拋卻瞭,中國迎來瞭一次真正意義上的民營經濟大發展。沒有先行者的包袱,新生者輕裝上陣,健步如飛。但整體處於試錯期的民營企業並沒有多少成功經驗可以借鑒,隻能是一邊前進,一邊完善,任何一個細小的疏忽都可能讓它們前功盡棄,灰飛煙滅,無論是管理上的失誤、還是技術上缺陷,無論是內外環境的風雲變幻,還是追名逐利下得意忘形的輕佻。轉型期的中國有著太多的誘惑,企業在前行中的任何一次搖擺都可能是致命的。但仍然有一些企業,經歷過二十年,車貸銀行對保流程信貸年息乃至三十年的風雨,依然茁壯成長。即使在民營經濟並不發達的中原地區,這種企業也並不鮮見。為什麼是它們?在身邊的“難兄難弟”紛紛敗走麥城之際,在中國企業平均壽命隻有3~4年的大背景下,是什麼讓它們不但屹立不倒,而且枝繁葉茂,生生不息?活著,還是死去,這實在是個大問題。

新聞來源http://news.hexun.com/2012-05-17/141508595.html

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